Deskundigheidsbevordering en training van professionals op basis van de laatste wetenschappelijke inzichten
Wie met mensen werkt weet dat ze je altijd voor verrassingen stellen. Niets is zo onvoorspelbaar en veranderlijk als een mens. Uitvoerende professionals en teamleiders en managers kunnen verhalen van hunervaringen met het aansturen, begeleiden en motiveren van mensen. Dit levert grappige en ontroerende vertellingen op.
De inzet bij het werken met mensen geschiedt veelal op basis van psychologische inzichten, gecombineerd met sociologische opvattingen over de mens in het algemeen en de maatschappij waarin hij/zij leeft.
De insteek van id Kennis is een andere. Wetenschappelijk onderzoek heeft ons de laatste decennia veel geleerd over de biologische component in menselijk gedrag. De evolutionaire ontwikkeling van onze hersenen en ons fysiek bepalen in belangrijke mate welk gedrag we vertonen, maar ook welk gedrag we wel en niet kunnen aanleren of wijzigen.
id Kennis gaat er van uit dat de mens een biologisch wezen is. Dat de mens een product is van de evolutie. Dat de mens in zijn functioneren wordt aangemoedigd of juist afgeremd door zijn biologische en fysiologische kenmerken, eigenschappen en vaardigheden.
Binnen wat genoemd wordt de biologische filosofie volgen nieuwe inzichten en ideeën elkaar snel op. Sommige van die ideeën ontstijgen de abstractie met moeite. Andere inzichten en onderzoeksresultaten geven aanleiding om dit om te bouwen naar toegepaste wetenschap. Denk bijvoorbeeld aan de stroom van onderzoeken die nu loskomen op het gebied van bewustzijn, cognitie, leren, en de invloed van emoties en gevoelens op denkprocessen en zelfreflectie.
id Kennis wil mensen die met mensen werken verrijken met biologisch inzichten.Er ligt een hele nieuwe wereld met betrekking tot biologisch facetten van de mens te ontdekken open. En hopelijk, een van de ideële doelstellingen van id Kennis, leiden deze inzichten tot innovaties op het terrein van sociale interventies en dragen ze bij aan vernieuwende management strategieën.